為全面提升工程項目管理水平，規范工程簽證流程，確保項目經(jīng)濟效益與合規性，11月9日下午，第十工程公司召開(kāi)了工程簽證專(zhuān)題會(huì )議。本次會(huì )議由工程公司總工程師李鐵橋組織并主持，預算部、技術(shù)質(zhì)量部全體員工共同就“如何辦理有效工程簽證”這一核心議題進(jìn)行了深入的學(xué)習與探討。
李鐵橋著(zhù)重強調了工程簽證在項目管理中的重要性，他指出“有效的工程簽證是項目成本控制的關(guān)鍵，是維護公司合法權益、避免結算糾紛的重要保障，更是衡量我們精細化管理水平的一把標尺。” 他要求全體與會(huì )人員必須高度重視，深刻理解簽證管理的規范與要求，將會(huì )議精神切實(shí)落實(shí)到日常工作中。針對簽證辦理過(guò)程中的難點(diǎn)與堵點(diǎn)，會(huì )議進(jìn)行了重點(diǎn)剖析。預算部與技術(shù)質(zhì)量部的業(yè)務(wù)骨干結合典型案例，分別從技術(shù)和成本角度，分享了寶貴經(jīng)驗。
在自由討論環(huán)節，與會(huì )人員踴躍發(fā)言，結合各自在項目中遇到的實(shí)際問(wèn)題，如甲方拖延確認、簽證范圍界定模糊、不同部門(mén)間協(xié)作不暢等，進(jìn)行了激烈的討論。李鐵橋及各部門(mén)負責人針對這些問(wèn)題一一進(jìn)行了解答，并共同商討出切實(shí)可行的改進(jìn)措施與協(xié)同機制。
此次工程簽證專(zhuān)題會(huì )議的召開(kāi)，不僅為相關(guān)業(yè)務(wù)人員提供了一次系統性的“充電”，更統一了思想，明確了方向，為第十工程公司進(jìn)一步提升項目精細化管理水平、實(shí)現降本增效的經(jīng)營(yíng)目標奠定了堅實(shí)的基礎。
